Онлайн программа "Самолидерство" (Первый уровень)
Self-leadership (1 level)
Программа Self-leadership позволит взять управление над собой и своими возможностями и, благодаря этому, успешно реализовывать собственные инициативы и инициативы компании.
Структура программы
1. Подготовительная работа:
- Ознакомление с результатами тестирования
Обучиться эффективному самолидерству, используя инструменты самолидерства
2. Изучение теоретического материала:
- Статьи
- Видеолекции
- Мини-книги
3. Практические задания:
- Упражнения
- Домашнее задание
5. Сопровождение в течении 10 дней:
- Онлайн-встречи (при необходимости)
- Поддержка в мессенджере
- Помощь в работе по персональной
программе
6. Поддержка:
- Поддержка тренера в режиме вопрос-ответ
4. Работа с тренером:
- Проверка домашней работы
- Индивидуальная сессия
- Проверка домашнего задания
Цель программы
Здравствуйте
Рады приветствовать Вас на онлайн программе "Самолидерство".
Инструкции:
1. Будьте последовательны при прохождении программы, старайтесь изучать каждую тему отдельно, ведь главное обучиться, а не информироваться.

2. Выполняйте все указания, которые содержаться в самой программе. Если возникли вопросы по содержанию программы и практической части, связывайтесь с тренером, не стесняйтесь. От того, насколько Вы будете давай эффективную обратную связь, будет зависеть Ваша результативность. Полученные инструменты и стратегии тренируйте не только в процессе профессиональной деятельности, но и в общении с друзьями, в кругу семьи.

3. Так как программа объемная, старайтесь детально прорабатывать каждый навык.
Содержание (self-leadership):
1. Введение в самолидерство
2. Самолидерство
3. Инструменты самолидерства
4. Индивидуальная сессия
Введение в самолидерство
Прочитайте мини-книжку
Ознакомьтесь с текстом
Почему самолидерство?
Представьте большую шахматную доску. Представьте себя частью этой доски. Кто вы? Пешка, двигающаяся медленно вперед с небольшим выбором вариантов и с позволения других более влиятельных фигур? Или вы конь, способный рисковать и атаковать, но не заботитесь о своей собственной безопасности? Может быть вы слон, способный ходить стремительно, но ограничены диагоналями по которым можете ходить? Может быть вы ладья, твердая, но не очень предприимчивая? А может король? Он очень важный, но ему нужны другие фигуры для услужения и защиты. Или ферзь, фигура гибкая, изворотливая и способная двигаться в любом направлении?
Самолидерство
Ознакомьтесь с текстом
Вы знаете, кем вы должны быть?

Вам должно быть противно являться куском дерева и двигаться по доске по желанию кого-то другого! В жизни и в бизнесе, прежде чем начать руководить другими, мы должны уметь руководить своей жизнью.

Самолидерство не для пешек, оно для людей, которые хотят выбирать, как им жить и работать. Оно для людей, которые верят и надеются, что они могут жить позитивную и плодотворную жизнь, и влиять на других, чтобы они делали также.

Самолидерство работает и для работодателя, менеджера, учителя, родителя и для тех, кто не хочет определять себя через род занятий. Самолидерство работает, потому что это основа для эффективного человеческого существования в современном мире. Таким образом, если вы изучаете самолидерство для своих личных или профессиональных целей, или вы менеджер, желающий создать сильную команду, практика самолидерства и воодушевление других жить посредством самолидерства является важной задачей.

Что касается бизнес стороны, самолидерство является важным основанием для личного, командного, бизнес и стратегического лидерства, и это начало программы организационного и лидерского развития.
Самолидерство является важным основанием для личного, командного, бизнес и стратегического лидерства
Будучи практикующим самолидером, вы можете стать компетентным коммуникатором, способным сотрудничать или руководить командой, открытым к обучению как из успехов, так и из ошибок, способным использовать лучшим образом свои сильные стороны. Будучи практикующим самолидером, вы сможете повысить понимание важности целей и содействовать переходу у своих последователях с личных интересов на интересы команды или организации. Поощрение самолидерства в команде или организации ведет к развитию сотрудничества, отдачи и вовлеченности у работников.

Будучи обычными людьми, мы сталкиваемся со страхом и неуверенностью разного уровня и на разных этапах нашей жизни. Все больше и больше мы приходим к пониманию, что проходя разные этапы жизни, рядом с нами не всегда будут люди, которые будут поддерживать и подбадривать нас.

Чтобы успешно двигаться через препятствия, нам нужно развивать наше самонаблюдение, уверенность в себе, самоменеджмент и настойчивость стать лучше на столько, на сколько способны, независимо от того, оказывается ли нам поддержка или нет, есть ли у нас друзья или нет, подбадривает нас кто-то или нет.
С помощью самолидерства мы можем справиться со стрессом и достичь максимума концентрации и креативности. Тренируя самолидерство, мы становимся позитивной силой, которая влияет на окружающих и нас.
Цель самолидера – чувствовать себя успешным, не зависимо от того, что дает им жизнь. Не все самолидеры хотят быть всемирно известными, иметь огромное богатство или самую престижную работу. Некоторые люди могут мечтать о том, чтобы быть более спокойными, быть способными концентрироваться на учебе в школе, или степени в университете, или стать хорошими родителями. Все это цели самолидера, как и способность контролировать свои финансы или бюджет компании. Другими словами, то что мотивирует самолидера, не всегда является грандиозной целью и достижением, это может быть что-то глубокое и внутреннее.

Самолидерство – это также способность вести себя ответственным образом, рассчитывая только на себя, концентрируясь на действиях, которые несут нам пользу и не причиняют вред другим. В то же самое время, самолидерство – это способ внести свой вклад в мир, вносить свою долю, будучи ответственным, по крайней мере, перед самими собой, но оптимально, помогая вдохновлять других полагаться на себя. Мы можем внести свой вклад в мир, осознавая свои сильные и слабые стороны, используя свои сильные стороны для преодоления слабых, и просто становиться лучше. Самолидер – это человек, который не препятствует усилиям, но который вкладывается, который находит, где и когда его вклад нужен, и который понимает, что он, вероятно, и не сможет изменить мир, но уж точно сможет изменить себя к лучшему. Этой большой работы хватит на всю жизнь.

Важная отличительная черта самолидерства состоит в том, что самолидер не обязательно должен быть «лидером» в традиционном понимании этого слова. Не каждому человеку нравится вести за собой других, некоторым нравиться следовать. Миру нужны как лидеры, так и последователи. Лидеры открывают дорогу, а последователи эту дорогу мостят и укладывают в асфальт. Это замечательно, когда лидеры и последователи являются еще и самолидерами. В такой ситуации каждый знает свою роль, и что у него хорошо получается. Не должно быть споров, кто какую роль и вклад вносит, поскольку каждый будет удовлетворен, делая то, что они могут делать лучше всего. У каждого есть определенные способности, мы не должны быть одинаковыми. Таким образом, познание самолидерства прежде всего означает знание себя, своих сильных и слабых сторон, нахождение возможностей для роста и видение опасностей на своем собственном пути.
Посмотрите лекцию
Лекция о самолидерстве
4:03
Когда-то пытался. Когда-то провалился. Не важно. Пытайся еще раз. Провались еще раз. Провались лучше.
- Сэмюэль Беккет
Прочитайте мини-книжку
Ответьте на вопросы и пропишите в заданной форме
На сколько лично для Вас актуальна тема самолидерства
Пропишите моменты когда и кому вы отдавали свое личное лидерство (родители, учителя, знакомые, социум) и с каким последствиями от этого Вы столкнулись
Следующая тема откроется после заполнения опроса